Кинотеатр как бизнес

Кинотеатр как бизнес — оригинальная и доходная идея, несмотря на внушительные капиталовложения. Это отличная возможность запустить бизнес в сфере развлечений и получать стабильный доход.  Как реализовать идею с нуля, вы узнаете из этой статьи.

Содержание:

• Пошаговый бизнес-план кинотеатра
• Анализ спроса и конкуренции
• Поиск помещения и выбор локации
• Ремонт помещения
• Оформление документов
• Закупка оборудования и мебели для кинозала
• Закупка необходимого минимума ПО для кинопоказов
• Персонал
• Маркетинговая стратегия
• Сколько нужно вложить на старте
• Ежемесячные расходы на кинопрокат
• Рентабельность кинотеатра

Пошаговый бизнес-план кинотеатра

Чтобы бизнес успешно развивался, продумайте грамотную стратегию действий.

Работайте по плану:

• проанализируйте рынок в вашем регионе, оцените потенциальный спрос и конкурентоспособность проекта;
• выберите свой формат;
• оформите все разрешительные документы;
• возьмите здание в аренду или постройте собственное помещение;
• приобретите оборудование;
• запустите рекламу;
• наймите персонал;
• подготовьте мероприятия по открытию и начинайте работать.

Рассмотрим основные пункты бизнес-плана детально.

Анализ спроса и конкуренции

Чтобы бизнес не стал убыточным, необходимо обеспечить высокую посещаемость. Это накладывает ряд территориальных ограничений — нецелесообразно запускать проект в небольших городах с населением менее 250 000 человек, особенно если там уже есть другие кинотеатры.

Преимущество идеи заключается в востребованности услуги. Кино любят и смотрят все категории граждан — независимо от возраста, статуса и материального положения. Прежде чем вкладывать средства, проанализируйте ситуацию в городе, выявите потенциальную аудиторию — от этого зависит ваша концепция и объемы инвестиций.

Целевой зритель стандартного кинотеатра распределяется следующим образом:

• взрослое население — до 50 лет — основная аудитория;
• дети — 20%.

Эта статистика ляжет в основу формирования репертуара, количества сеансов и времени начала показов.

Что касается конкурентов — то здесь все индивидуально. Если ваш формат — обычный кинозал, отталкивайтесь от того, сколько похожих заведений работает в данный момент, есть ли смысл в открытии еще одного такого же кинозала. В этом случае лучше запустить, например, 3D кино, или летнюю эстраду.

Если рассматривать конкурентную среду в целом по стране, она классифицируется как минимальная в небольших городах и средняя — в крупных.

Поиск помещения и выбор локации

Построить самостоятельно здание под кинотеатр довольно затратно — речь идет о помещении площадью не менее 300 квадратов. Поэтому вариант аренды более предпочтителен.

Выгодно заключить договор на длительный срок на этапе ведения строительных работ, пока здание не сдали в эксплуатацию. Так можно сэкономить до 30% стоимости.

Рассматривайте варианты в проходных местах, возле зон отдыха, торговых и развлекательных комплексов. Главное, чтобы по соседству не было других кинотеатров.

Ремонт помещения

При внутреннем обустройстве и ремонтных работах учитывайте следующие факторы:

• качественная звукоизоляция;
• система обогрева и кондиционирования;
• вентиляция;
• противопожарный водопровод.

Зонируйте помещение на отдельные сектора:

• зал;
• фойе;
• гардеробная;
• кафетерий;
• касса;
• санузел;
• аппаратная;
• кабинет директора;
• подсобка.

Оформление документов

Любой бизнес начинается с придания ему правового статуса. В нашем случае доступны оба варианта:

• ИП — подойдет тем предпринимателям, кто не планирует масштабный бизнес, чья концепция — небольшой зал, летний кинотеатр или автоформат. Преимущества статуса: минимум разрешительных документов, простота оформления, быстрые сроки получения свидетельства;
• ООО — лучшее решение для классического формата. Из преимуществ: возможность сотрудничать с юридическими лицами, например, принимать коллективные заявки на посещение от предприятий, налоговые вычеты, привлечение учредителей и соинвесторов.

Перечень документов для регистрации ИП:

• паспорт;
• ИНН;
• чек об оплате пошлины — сумма — 800 рублей;
• заявление.

Для регистрации ООО дополнительно потребуются:

• устав организации;
• решение учредителей;
• счет в банке;
• паспорта всех учредителей.

Укажите доступный код деятельности ОКВЭД: 92.13 — показ фильмов.

Дополнительные коды потребуются для продажи поп-корна и напитков. Это очень существенная статья доходов для кинотеатра. 

Следующий шаг — обратитесь в ФНС по месту регистрации бизнеса, станьте на налоговый учет. В качестве формы обложения выбирайте УСН — по ставке 15% от прибыли. Сроки постановки на учет в налоговые органы — пять рабочих дней.

Кроме этого, вам потребуются следующие документы:

• согласование с местной администрацией на открытие кинотеатра;
• заключение органов пожарного контроля и надзора на соответствие помещения заявленным требованиям;
• разрешение санитарной службы;
• договор на утилизацию ТБО;
• договор на проведение плановых дезинфекций;
• справка от Роспотребнадзора.

Уточнить пакет документов для получения прокатного удостоверения можно на сайте Министерства Культуры РФ. Нужно предоставить заявление по специальной форме, копию выписки из ЕГРЮЛ для юридических лиц и выписки из ЕГРИП  — для ИП, а также копии документов, которые подтверждают право на использование фильма.

Закупка оборудования и мебели для кинозала

Для работы небольшого кинозала приобретите:

• экран;
• систему акустики;
• кинопроектор;
• аппарат для бесперемоточного показа;
• усилитель;
• комплект объективов;
• стулья.

Цена на технику зависит от ряда факторов:

• мощность;
• страна-производитель;
• конкретный бренд;
• сопоставимость с показом 3D фильмов;
• специализация.

Закупка необходимого минимума ПО для кинопоказов

В индустрии программного обеспечения работает национальный принцип — ПО, разработанное за границей, использовать на территории РФ запрещено на законодательном уровне. Учитывайте этот момент, если не хотите проблем с контролирующими органами.

Обязательные условия:

• ПО входит в перечень программ, зарегистрированных Минкомсвязью;
• ПО есть в списке ЕАЭС.

Персонал

Стандартное штатное расписание:

• администратор — на первое время возьмите эту функцию на себя;
• бухгалтер — как вариант, аутсорсинговая компания;
• кассир;
• техник;
• инженер;
• контролер;
• уборщица.

Если вы открываете небольшой зал, часть вакансий можно объединить.

Маркетинговая стратегия

От того, насколько эффективной и своевременной будет реклама, зависит конечный результат вашей работы. Киноиндустрия, как никакие другие проекты, нуждается в грамотном продвижении. Чем больше населения узнает о новом кинотеатре и его репертуаре, тем больше у вас будет посетителей. 

Используйте следующие инструменты:

• сделайте ролик на местном телеканале и радио;
• напечатайте объявление об открытии в городской газете;
• закажите баннеры — их должно быть хорошо видно с проезжей части. Места для их размещения выбирайте в точках с хорошей проходимостью;
• напечатайте рекламную продукцию — визитки, буклеты, программки с репертуаром. Раздавайте их не только рядом с кинотеатром, но и на остановках, торговых центрах, местах коллективного отдыха горожан. Территориальный охват — 5 км от нахождения кинозала;
• запустите платную рекламу в соцсетях;
• закажите профессионалам разработку собственного сайта — вам нужен красивый и функциональный ресурс. Сделать такой самостоятельно вряд ли получится. Основные требования — качественный дизайн, возможность онлайн покупки билетов. 

Хороший рекламный ход — устроить мероприятия при открытии заведения. Креативьте, продумайте программу, закажите музыкальное сопровождение, проведите акцию, дарите подарки первым посетителям. 

Сколько нужно вложить на старте

Стартовые капиталовложения — основная статья расходов финансового плана. При этом на запуске экономить не стоит — это негативно сказывается на посещаемости и доходности проекта, — тем более что практически половина вырученных средств уходит прокатчику.

Рассмотрим примерный объем инвестиций на раскрутку небольшого кинозала на 200 посадочных мест (в рублях):

• аренда — 120 000;
• текущий ремонт и обустройство помещения — 200 000;
• кресла — 400 000;
• оборудование — 600 000;
• зарплата сотрудникам за первый месяц работы — 100 000;
• освещение — 150 000;
• регистрация бизнеса — 30 000;
• продвижение услуги — 120 000;
• непредвиденные траты — 150 000.

Чтобы начать бизнес с нуля, нужен капитал в размере 1 870 000 рублей. Если речь идет о крупном кинотеатр с несколькими залами, затраты будут выше. 

Ежемесячные расходы на кинопрокат

Чтобы кинозал не простаивал, на его содержание необходимо ежемесячно вкладывать средства. Основные статьи расходов (примерный расчет, в рублях):

• аренда — 120 000;
• фонд оплаты труда сотрудников — 100 000;
• коммунальные платежи — 20 000;
• реклама — 30 000;
• услуги аутсорсинга — 10 000;
• налоги — в зависимости от формы обложения;
• амортизационные потери — 6 000;
• расходы на транспорт — 4 000;
• резервный фонд — 20 000.

Текущие расходы на обслуживание кинозала составляют 310 000 рублей ежемесячно плюс налоги.

Рентабельность кинотеатра

Посчитаем прибыль. Нормальной считается посещаемость 180-200 человек в день. Средний чек — 270 рублей. Суточный доход соответственно — 51 000. В месяц прибыль составит 1 539 000.

Отнимаем текущие расходы и налоги. Среднемесячный доход — 950 000 рублей. Вычитаем кассовый сбор (варьируется на отметке 45%), получаем чистую прибыль в размере — 522 000.

Учтите, что внушительную часть дохода кинотеатры получают за счет продажи напитков и попкорна. 

Если бизнес развивается успешно, рентабельность кинотеатра — не менее 35-40%. Это достаточно высокий и стабильный показатель.

Учитывайте, что первые 3-4 месяца посетителей будет мало, поэтому в ноль вы выйдете не ранее этого срока. Полный период возврата капиталовложений на старте — один год.

Планируя инвестировать в кинотеатр, будьте готовы к дому, что денег потребуется много, а вернутся инвестиции примерно через год. При этом, если правильно выбрать нишу, прибыль заведения будет стабильной, а сам проект — долгосрочным.

Составьте пошаговый план действий, найдите стартовый капитал и смело двигайтесь к своей цели.