Бизнес на сдаче инструмента в аренду

02.09.2016
Просмотров: 1108
Комментарии: 0

Прокат инструмента как бизнес — отличная идея, ведь строительное оборудование зачастую нецелесообразно приобретать, если речь идет о единичном строительстве. Именно поэтому прокат инструмента — отличное решение для собственного прибыльного дела. Главные посетители такого проката — бригады строителей, садовники, а также люди, затеявшие ремонт в собственной квартире или в доме.

Бизнес-идея по прокату инструмента

Местоположение и ассортимент

Открыть прокат инструментов в центре или в другом районе города — личное решение бизнесмена. Центральное расположение в данном случае совсем необязательное условие.

Для реализации пункта аренды инструмента как бизнеса достаточно небольшого помещения с площадью 40-50 м² в спальном районе. Можно существенно сэкономить на арендной плате, если воспользоваться подвальным помещением. Нужно лишь выбрать тот подвал, у которого выход на улицу.

До того как открыть прокат инструментов, следует позаботиться о стеллажах, на которых будет располагаться предлагаемый для аренды инструментарий, а также прилавок для встреч с клиентами. Мебель можно приобрести в специализированном магазине или изготовить самостоятельно.

Не обойтись в современном пункте проката без оргтехники. Достаточно будет установить компьютер с подключенным к нему принтером и телефон. Отличным решением будет подключение рабочего компьютера к сети интернет. Таким образом клиенты смогут связываться с консультантом и оставлять заказы в режиме онлайн, а сотрудники пункта будут использовать современные возможности интернета для продвижения сервиса и привлечения новых клиентов.

Бизнес на прокате инструментов не построить непосредственно без самих инструментов. Ассортимент пункта должен включать в себя несколько категорий изделий:

  • режущие;
  • шлифовальные;
  • ударно-вращательные;
  • сварочные;
  • монтажные;
  • компрессорные;
  • станки и строительные машины.

При наличии хотя бы нескольких инструментов в каждой из вышеупомянутых категорий в прокате появится более 30 наименований. Все инструменты, даже те, которые представлены в единичном экземпляре, должны присутствовать на демонстрационных стеллажах и сдаваться в аренду по требованию.

Сложно делать прогнозы на то, аренда чего будет пользоваться наибольшей популярностью, поэтому опытные в этом деле специалисты рекомендуют приобрести минимум по одному наименованию из каждой категорий, чтобы положительно ответить на любой запрос клиента. Со временем ассортимент можно и нужно расширять. Спустя некоторое время после открытия пункта проводится подробный анализ спроса, на основе которого увеличивается количество тех или иных позиций.

Анализ спроса на услугу

Персонал и клиенты

Аренда инструмента — весьма специфическая услуга, у которой при этом есть своя собственная целевая аудитория. Ассортимент пункта должен напрямую соответствовать запросам основных клиентов. Например, когда речь идет о дачниках и огородниках, то нет нужды запасаться бетономешалками и электрическими сварками, лучше приобрести побольше бензопил и триммеров. Бетономешалки и разнообразные молотки и болгарки — средства для строителей.

Прокат инструмента можно расширить за счет внедрения и специального профессионального оборудования, опять-таки, если на него имеется спрос. Главная загвоздка — это стоимость. Цена профессионального оборудования зачастую непомерно высока, из-за чего и аренда его, соответственно, доступна лишь для строительных бригад, а их в общей массе целевой аудитории может быть не так много. Из-за этого приобретенная техника в конечном итоге так и не окупит себя, что нанесет большой вред бюджету предприятия. Следует учитывать данный момент во время принятия решения о расширения ассортимента подобной продукцией.

До того как открыть пункт, важно набрать квалифицированный персонал. Важнейшим сотрудником является мастер по ремонту инструмента. Этот человек будет контролировать состояние инструмента на аренде, ремонтировать его в случае необходимости. На такую должность подходит мастер широкого профиля, отдельным плюсом будет опыт работы на заводе. Не стоит скупиться на зарплату для такого сотрудника, ведь хорошего специалиста могут переманить конкуренты, предложив больше.

Поиск персонала

Без мастера по ремонту можно обойтись, если инструменты в аренде были приобретены у известных производителей, имеющих собственные сервисные центры и предоставляющих гарантию своим покупателям.

Средний срок такой гарантии — 3 года, за это время изделие успевает износиться, после чего его списывают и необходимость в местном ремонте отпадает сама собой.

Еще один важный сотрудник, которого нужно взять в прокат инструмента — это специалист по выдаче-приему. Он будет общаться с клиентами, демонстрировать им ассортимент, с ним заключаются договора по аренде и через него происходит прием денег от клиента. Но на первых этапах, чтобы сэкономить на зарплате, эту работу может выполнить и сам владелец или мастер по ремонту. Не обойтись также без юриста и бухгалтера.

Реклама и окупаемость

О рекламе следует задуматься до того, как открыть пункт аренды инструментов. Но масштабная рекламная компания в таком случае не требуется. Проще и эффективнее использовать недорогие методы продвижения и привлечения клиентов.

Аренда инструмента — та сфера, реклама которой отлично воспринимается со страниц газет, интернет-справочников и объявлений.

Еще одно отличное решение для распространения информации о новом пункте — это печать рекламы на квитанциях для коммунальных платежей.

Такая реклама сравнительно недорогая, но делает внушительный охват потребителя.

Реклама — один из пунктов затраты, которые таит в себе пункт по аренде инструментов, и далеко не последний. Владельцу необходимо найти идеальную «золотую середину» расходов, чтобы достичь момента, когда бизнес начнет себя окупать. Для этого важно выбрать правильную цену на предлагаемый ассортимент оборудования. Цена зачастую формируется на основании рыночной стоимости оборудования — для розничных клиентов это 10% от стоимости, а для оптовых и постоянных клиентов — 8%. Владелец в праве самостоятельно устанавливать цены на аренду, но всегда должен помнить о том, что имеется целый список конкурентов, к которым может уйти его аудитория из-за завышенных цен.

Если наблюдается недостаток прибыли, не стоит пытаться повысить ее объемы за счет увеличения стоимости предоставляемых услуг. Стоит заняться оптимизацией расходов, это часто позволяет существенно выровнять отношение затрат и доходов, что в свою очередь продвигает предприятие ближе к заветной цели — окупаемости и получению чистой прибыли.