Бизнес на производстве ваты

27.09.2016
Просмотров: 352
Комментарии: 0

Производство ваты может стать очень хорошим бизнесом, который будет приносить доход в 300-500 тыс. рублей в месяц и более. Однако прибыль такого предприятия очень сильно зависит от поведения биржевых цен на сырье. Из-за этого расчеты, которые проводит предприниматель перед тем, как начать проект, могут не оправдаться из-за повышения цен на лен или хлопок.

Как делают вату

Как производится вата?

Чтобы произвести вату, необходимо закупить сырье. Под ним понимается продукт, который выходит после того, как обработан мохнатый хлопчатник. Его выращиванием занимаются в Центральной Америке. Как только плод окончательно созревает, характерная для этого растения коробка раскрывается, после чего можно увидеть внутри ее мягкое белое волокно. Именно это волокно и подлежит сбору, который организуется на предназначенных для этого пунктах. Как только его собрали и упаковали, волокно отправляют на предприятие, занимающееся очищением хлопка.

Специалисты следят, чтобы в результате были получены длинные волоски, длина которых составляет не менее 2,5 см. Именно они идут на изготовление тканей. Но кроме длинных есть и короткие волоски, которые не подходят для производства тканей, зато их используют, чтобы изготовить вату.

Не только хлопок применяется в этом производстве. Альтернативой служат лен и шерсть. При этом вата, изготовленная изо льна, более распространена, чем изделия из хлопка. В некоторых технологиях для ее изготовления используют смеси из хлопка и вискозы. Такие волокна относятся к искусственным, обладают большой гигроскопичностью. Но на рынке предпочитают именно изделия из натуральных материалов, поскольку они меньше всего провоцируют аллергическую реакцию.

В производстве ваты используется хлопок, сорт которого не выше четвертого. Пока высокий спрос в этом бизнесе именно на упругое и низкомерное сырье, которое похоже на шерсть. Но даже в том случае, если в производстве изделия используется чистая натуральная шерсть, в нее все равно добавляют некоторую часть хлопка.

Производство ваты

Не всегда вата используется только в медицинских целях, есть потребность в ней и при производстве одежды. В отличие от медицинской, при производстве этой продукции отбираются угары, которые получают во время переработки материалов из текстильного волокна.

Аренда помещения и закупка оборудования

Организовать бизнес на производстве ваты не получится без соответствующего оборудования и помещения. Минимальный размер помещения для такого проекта — 100 кв. м.

Нужно учитывать, что не любое помещение подойдет для производства. Продукция еще должна где-то храниться, как и сырье.

Само помещение должно отвечать требованиям стерильности. К нему должны быть подведены все коммуникации, а именно:

  • вода;
  • водоотвод;
  • электричество с напряжением в 380 Вт.

Нельзя забывать о кондиционировании воздуха и отоплении. Технология производства требует определенных условий, соблюдения нужной температуры и влажности. Нарушение этих требований приведет к тому, что вата или сырье к ней может испортиться.

Оборудование для производства ваты

Важно знать и то, что нельзя хранить вместе и сырье, и медицинскую вату. Для них нужно предусмотреть разные складские комнаты. Выбирать здание лучше в промышленной зоне. Во-первых, к таким зданиям уже подведены все необходимые коммуникации. Во-вторых, там лучше с подъездом для грузовиков. А в-третьих, арена таких помещений обходится дешевле, что снижает регулярные издержки. Стоимость аренды будет в диапазоне 30-50 тыс. рублей в месяц.

Перед закупкой оборудования предпринимателю нужно понимать, какой именно продукт он будет выпускать (для изготовления одежды или для медицинских целей). Во втором случае придется закупать специальную производственную линию. Она имеет следующие составляющие:

  • питатель;
  • наклонный очиститель;
  • очиститель от твердых примесей;
  • конденсатор;
  • бункерная машина;
  • автоматические дозаторы;
  • пресс.

Обойдется такая линия в 2-2,3 млн рублей. На доставку и установку нужно предусмотреть еще около 200-300 тыс. рублей.

Но оборудование не работает само по себе. Придется нанимать персонал. На обслуживание одной производственной линии необходимо 3-4 человека. Еще понадобится технолог, который будет следить за качеством продукции, а также наладчик оборудования.

Бизнес по производству ваты

Дополнительно нужны:

  • администратор;
  • кладовщик;
  • охранники;
  • уборщик.

На первоначальном этапе роль администратора может взять на себя собственник бизнеса, которому нужно вникнуть во все производственные процессы. Услуги охраны можно отдать на аутсорсинг, если нанять частную охранную фирму (ЧОП). Из-за этого станут чуть больше ежемесячные издержки, но качество услуг повысится. Возможности охранной фирмы, у которой есть мобильные группы реагирования, шире. ЧОП возьмет часть рисков на себя, и в случае кражи имущества обязано будет компенсировать потери.

Затраты и расчетная прибыль

Чтобы запустить проект в работу, предпринимателю понадобится:

  • арендовать помещение как минимум на год — это 360-600 тыс. руб.;
  • закупить оборудование — это 2-2,3 млн руб.;
  • предусмотреть фонд оплаты труда (ФОТ) как минимум на 3 месяца — это 600-900 тыс. руб.;
  • закупить сырье — на это понадобится от 200 тыс. руб.;
  • предусмотреть затраты на коммунальные услуги как минимум на 3 месяца — на это нужно 80-100 тыс.руб.;
  • затраты на рекламу составят около 100 тыс.руб.

Объем производства ваты

Первоначальные затраты составят примерно 3,3-4,2 млн рублей. Доход предприятия, как отмечено выше, зависит от колебаний цен на сырье и вида ваты. За 1 кг готовой продукции в среднем предлагают 28-35 руб. Себестоимость 1 кг с учетом закупки сырья составляет 16-20 руб. Производство одной линии обеспечивает 200 кг готовой продукции в час. Если организовать работу в 2 смены, в месяц на рынок можно выдать 85-100 тонн ваты. 3 смены дадут 130-140 тонн готовой продукции.

За основу в расчетах лучше брать двухсменный режим работы. Это значит, что расчетный доход предприятия составит 700-750 тыс. руб. с учетом того, что за сырье уже проведен расчет. Ежемесячные издержки на аренду, ФОТ, рекламу, коммунальные услуги, дополнительные расходы составляют 350-400 тыс. руб. Чистый доход бизнеса составит примерно 300-400 тыс. руб., окупаемость первоначальных вложений — 1-1,5 года.

Производство ваты как бизнес

Особенности бизнеса

Рассматриваемый проект очень сильно зависит от колебаний биржевых цен на сырье, поскольку в Россию оно импортируется из-за рубежа.

На проект будут негативно воздействовать следующие факторы:

  • неблагоприятные погодные условия в местах выращивания хлопка;
  • девальвация национальной валюты;
  • осложнение политической обстановки, введение экономического эмбарго.

Биржевые цены на сырье колеблются не только из-за неурожайного года или девальвации, но и даже из-за ожиданий этих неблагоприятных событий. Разница цен при этом может быть существенной. Если на протяжении нулевых годов хлопковое волокно можно было купить всего по 55-65 центов за фунт, то уже к 2012 года цена на него выросла в 4,5 раза, достигнув значения в 2,5 доллара. К этому привели тропические ливни, которые прошли по так называемому хлопковому поясу. Усилило ситуацию подорожание нефти на мировом рынке, что увеличило издержки на доставку сырья конечному потребителю.

Но если площадь посевов увеличивается или цены на углеводороды падают, то стоимость хлопка снижается. В 2016 году она составила около доллара за фунт. Дело в том, что если нефтяные цены снижаются, вслед за этим дешевеет все сырье, потому что покупателей на мировом рынке становится меньше. Предприниматель должен учитывать эти обстоятельства и заглядывать немного дальше, чем на месяц, квартал или полугодие.

Сырье из льна изначально имеет грязновато-серый оттенок, поэтому его нужно отбелить. Пока в России есть только одно предприятие, которое занимается этим процессом. Здесь применяется технология с использованием смеси из перекиси водорода. Эта технология является полностью российской.

Но в ситуации, когда отечественный производитель массово захочет воспользоваться услугами этого предприятия, его ждет разочарование. Это предприятие сможет обеспечить потребности не более 2% потребителей, остальным придется отказаться от использования льна и искать выход в закупке шерсти или импортного хлопка.

И все же самые большие трудности предприятие будет испытывать со сбытом продукции. Расчетная прибыль имеет смысл только тогда, когда сбыт налажен. В противном случае оно может терпеть убытки. Поэтому расходы на рекламу продукции и продвижение проекта сокращать нельзя.